时间:2022-08-25 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
于是，今天的A股市场应声而“绿”，市场上刚刚燃起的一点“复苏”希望，瞬时又被悲观氛围笼罩，果然“寒气逼人”。
华为内部论坛22日下午上线了一篇关于《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》（附全文）的文章。
1、我们要看到公司面临的困难以及未来的困难，未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降，对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。
2、在这样的情况下，华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来，2023年甚至到2025年，一定要把活下来作为最主要的纲领。有质量的活下来，这个口号很好，每个业务都要去认真执行。目前我们要活下来，不是为了理想而奋斗。
3、如果按计划在2025年我们会有一点点希望，那么我们要先想办法度过这三年艰难时期，生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心，不能再仅以销售收入为目标。我们的生命喘息期就是2023年和2024年，这两年我们能不能突围，现在还不敢肯定，所以每个口都不要再讲故事，一定要讲实现，尤其在进行业务预判时，不要再抱幻想，讲故事骗公司，损失要从你们的粮食包中扣除，首先要活下来，活下来就有未来。
4、聚焦价值市场价值客户，把主要力量用于正态分布曲线中间的一段，一部分国家我们在市场上就彻底放弃了。我们也有肥肉市场，把原来啃骨头的人员调去啃肥肉。
5、今年各个业务的奖金一定要拉开差距，绝不允许平均逼迫大家实现抢粮食的短期目标。过去公司的政策是基本摆平，大家没有感觉到冬天的寒冷，每个人都盖被子，只是厚一点薄一点而已。今年年底利润和现金流多的业务，奖金就多发一些，不能创造价值的业务就是很低的奖金，甚至没有，逼这个业务自杀，把寒气传递下去。
华为创始人任正非在文内提到，全球经济将面临着衰退、消费能力下降的情况，华为应改变思路和经营方针，从追求规模转向追求利润和现金流，保证渡过未来三年的危机。“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”
值得注意的是，他说的困难可不止2023-2025这三年，任正非表示，“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，多种原因叠加，对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。”
任正非敲响社会经济下行的警钟，难道我们的未来十年，真的要处于下坡路的阶段？经济线年预警：活下去
行业领头羊都把活下去作为目标，其他房企怎么能独善其身？从去年起，大型房企暴雷开始出现，多家TOP榜上排行靠前的房企都未能幸免。
2018年郁亮下判断，大家完全还没有察觉出形势变幻，他当时用词是“活下去”，2022年初秋，任正非说这话时，已经有了经济下行迹象，所以他用“活下来”，一个是对接下来的预判，一个是对当下现实的建议。
7.5万套，5月攀升超7.8万套，而到现在的8月底，再次回到7.5万套的水平。目前南京新房库存量的去化周期已由去年底的不足9个月，延长至现在的12.5个月，已突破业内公认的8-10个月的“警戒线日据南京网上房地产
再看土地市场，南京今年为止已经举办了两次集中土拍，首批上市20幅地块，只成功出让14幅，6幅流拍，8幅底价成交；第二批供地44幅，成功出让42幅，尽管看起来成绩还不错，但拿地房企多半是“国家队”。接下来南京还有两个批次的地块待上市，又到了下半年房企资金偏紧的时期，实际情况会如何，还要打个问号。
要问南京到底真实的楼市情况好不好，其实不用看成交数据，就看今年以来频繁调整的楼市政策，就能窥见一斑。
郁亮和任正非的话可能带给不少人的影响是悲观，但他们想表达的绝对不是如此，而是希望唤起大家麻痹的思想，不能再抱幻想，讲故事。