时间:2023-01-30 来源：原创/投稿/转载作者：管理员点击:
来伦敦五个月了。国内的开放终于让我觉得和大家同步，而不再有割裂感。这个月开始在伦敦接待国内飞来的朋友，也从微信里收到了几个朋友要来英国的动向。他们在国内也有一番事业，但大家仍然渴望打开新的生活局面。
大年初一，到伦敦最着名的商场哈罗德，朋友Tasha在那里开出了独立时装买手店Labelhood的闪店，并提供给很多家庭拍中国式新年全家福的服务。中国品牌的继续出海也已经上路了。我和Tasha甚至没见上，因为她在伦敦只呆了两天，大年初一一早赶到巴黎去忙时装周了。而上个月她其实已经去了一趟欧洲，回国还赶上了最后一波隔离。
而多抓鱼的创始人猫助更是从11月初就出国环游世界，1月中我在伦敦接到刚从希斯罗机场出来的她。她说两个多月没见到朋友了，有点感动。过几天，我们会在伦敦大学学院办一场100人的分享沙龙，场面比以往三明治在伦敦做的活动都大一点。
流动起来的世界才是我们所熟悉的。三明治过去12年所倡导的，本质上就是“流动”二字。无论是在主流的夹缝中流动出来，还是拓宽个人边界的流动，乃至于通过创造力的流动让生命的意义在文字的书写和传递阅读中流动出来，如果没有流动，一切将僵化而失去生命力。
我去年8月份从上海到伦敦的流动，其实也是一种个人选择。国内仍然有很大的市场，很多事情可以做，还有团队。但是去年夏天的环境，乃至整个流动性被束缚，使我至少想通过流动让孩子们保持正常的教育和生活。而我们也在流动中得到新的学习，我把这种学习叫做“游牧学习”，甚至最近还把小红书号改名，叫做 @功夫茶带娃游牧学习到伦敦。
我发现有些朋友也以相同的模式，在法国、澳洲，在新加坡开始了自己对国内公司的远程管理和海外的本地开拓。“不合时宜”的几位主播已经全部聚首在欧洲，即将极大丰富欧洲的华人文化生活。
上周，我在小红书随手写了一个不到1000字的帖子（小红书有字数限制），讲我们一家为什么选择游牧学习的模式，意外地有2万多人阅读。相比之下，微信公众号像是一个饱含“夕阳感”的平台，过万的阅读量都不容易有，打开率可能只有1%-2%。
虽然但是，我们在微信公众号还有将近25万粉丝，每天还在不断增长。这是我们最大的发布平台。另外我们在豆瓣还有8万名粉丝，只是在豆瓣正常发一篇文章而不被删已经越来越难了。时代不同，传播手段不断在变化。我们在视频上一直落后，因为不太具备这方面的基因。我们做了一些独立出版，有了一些这个领域的存在感，但不是可靠的商业模式。我们基本没有接广告，偶尔有一些内容合作项目，大多是通过“555 Project”进行的在地研究，在 2022年也受到了疫情巨大的影响。
年前，财务给我做了2022年三明治的账目。全年亏了50万。虽然我们是以在线为主的办公团队，但是各项开销还是比较大的。一共有六七个全职小伙伴，2022年中间还一度达到八九个，加上各种运营成本，总体成本比2021年还增加了10%以上。但是2022年的封控使我们的收入大概又下降了20%。一进一出，亏损就变大了。
以我们最近听播客《不合时宜》的一期节目，谢丁和刘大风在聊他们各自在重庆和成都开书店，基本都是20-25万的开店预算，这一年下来，我就亏掉了两家书店。这换谁也顶不住啊。
三明治的内容平台这么多年一直没有接受投资，都是我个人出资，也没有在里面拿一分钱工资报酬。如果盈亏基本能平衡，我就满意了。我太太说，这个目标不行，如果你目标只是打平，你就永远打不平。
三明治没有选择注册成一个社会企业，因为我不太想用公益圈的逻辑来运营。它所发动的大众写作参与、各种文化活动，我想已经达到我想对社会有所回报的意义。12年了，我们会继续坚持下去。
我想，我会一点点地调整。我想让大家知道，三明治所说的“流动”，是如何把一个人的想象力和创造力激发，去活出自己的叙事。
我也想以一个父亲的身份，在游牧学习中探索两个孩子的家庭和自己在全球化背景下的成长可能。其实在我20多岁的时候，这样的游牧学习已经开始。一个年轻人如果在20多岁时未看过世界的广度，做事的深度，还是非常遗憾的。如果30岁才开始，也不晚。
我甚至还重新做了一个个人网站，还在搭建中，远远没有完善。我忍不住还是在这里分享了这个网址，请朋友们轻喷，并督促我尽快做得更好。
我也会保持和大家继续聊天。如果你刚好想来英国，有任何问题，可以在这里留言给我。我会尽力为你解答。