当领导者你必须掌握如下这5点厚黑“规则”只有你学会

　　一、在任何场合，都能正确的称呼别人。要想领导好下属，也就必须会正确的称呼下属，领导者与下属进行正式会谈时，也要注意在任何场合都要注意称呼下属。在任何场合，如遇见下属来拜访时，就不要称呼他们为“小朋友”，要称呼下属为“同志们”。当领导者与下属进行正式会谈时，要注意在任何场合都要有尊重的姿态，下属和领导的身份差距越大，尊严的程度就越高。当领导者和下属的身份差距越小，就越不容易让下属产生敬仰之心；相反，这种尊重之心就越容易被下属所接受，你就越能发挥你的能力，成为真正意义上的领导者。

　　二、学会与下属进行游戏。一群下属的相聚，可以有一个游戏来增进彼此的感情，学会与下属玩“狼人杀”或者其它******性的游戏，都可以让下属之间彼此的感情产生快速的发展，让之间的关系更加融洽。人是群居动物，在一个群体中是活不下去的，在他们相遇时，总是会想尽办法将对方赶出群体，尤其是那些比较能打的人，更是会将别人赶出群体，因而，你想让下属之间的关系处的越好，就要学会与下属玩游戏。

　　三、注意下属的自尊心。领导者与下属沟通时，要能够尊重下属，不要去贬低下属的自尊心，这一点在一定程度上就能减少一些不必要的冲突，让领导者之间少生矛盾，当然，有时你可能会发现，下属已经表示厌恶你，甚至有点排斥这位领导。这时，你要知道，就算是不好的情绪，你也应该用正确的方法去处理，而不是用讽刺打击的方式去对待。

　　要会识人用人。要想让下属心服口服，让下属甘愿为自己卖命，最好的方式就是把下属变成上司。人在做，天在看，如果上司再能将自己的能力发挥到极致，那下属们还会有什么心理负担呢？要想在团队中生存下去，就需要下属甘于奉献，甘于将自己的力量贡献出去，这样，就不太容易被人轻易打垮。五、领导应该具备独立思考的能力。真正厉害的领导者，往往就很有独立思考的能力，他们能够站在不同的角度审查事物，能够透过现象看本质，在与下属交流时，他们能够给出不同的理解，让下属感觉自己的观点不是盲人摸象，而是有依据的。